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遠東科大獲捐資轉型 中信銀設公益獎學金照顧弱勢生

遠東科大獲捐資轉型 中信銀設公益獎學金照顧弱勢生

遠東科大獲捐資轉型後強調教育公益、落實社會責任,校方規畫的課程豐富、安排時間彈性,並提供證照通過津貼及競賽榮譽獎勵金。(遠東科大提供/程炳璋臺南傳真)

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中信銀行捐資經營遠東科大,今年可望完成改名「中信科技大學」,校方首要先實踐教育公益理念,宣佈設置公益獎學金提供弱勢學子申請,照顧弱勢的技職體系學生,另外未來全校學生入學,每月只要繳3000元即包含學雜費與住宿。部分產學合作企業甚至願幫繳免除學生的全部學雜費。

「技職教育學生弱勢家庭多」遠東科大全校2200學生中,約有300爲學生來自弱勢家庭,中信銀行接手遠東科大,一面着手校務轉型,同時強調落實教育公益,設置公益獎助學金協助弱勢學子,實踐企業與大學的社會責任。

校長鄭欽哲表示,包含低、中低收入戶、身心障礙學生、具大專校院弱勢學生助學計劃助學金補助資格者、原住民學生,並研擬擴大公益生範圍至身心障礙人士子女,以及由社會局、教育局、立案慈善機構、高職校長或輔導主任認定並出具證明書之學生,經校方人員訪視後即可提供公益獎學金。

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遠東科大規畫未來學生入學,每年只要繳3.6萬,即每個月交3000元,就可包括學雜費與住宿。校方現與65家企業合作,包括聯電、羣創、國際牌、大金空調與國泰商旅等大公司,部分廠商甚至願幫簽約合作科系的學生付掉學雜費,因此部分學生可享有學雜費與住宿全免的優惠。

遠東科大規畫今年完成更名中信科大,學校因鄰近南科,未來從15科系將瘦身爲2院6系,朝向精密機械、半導體、冷源空調、健康照護與餐飲與休閒運動管理科系。校方強調創新轉型後,現有科系學生的權益不受影響。

同屬中信教育體系,遠東科大未來創新轉型的6科系性質卻與中信金融管理學院科系不同,校方計劃擴大人才培育範圍,提供臺灣科技、健康產業更多使用人才。

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專欄作家菲女狼認爲,創業這件事情,如果非仰賴夥伴不可,那不如打消念頭。 示意圖/Freepik

是個真實的故事,相信你我身邊不乏類似案例。

和同事一起辭職創業,可行嗎?

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回到学校

朋友凱文是個開創性不足,執行力很強、做事縝密的人。這樣的性格做品保工程師非常適切。不過,這如魚得水的狀況,在他升任品保主任之後翻轉。

要驅動一個團隊羣策羣羣力,對於喜歡自己默默做事、不善管理領導的凱文,極具挑戰性。夾在主管跟組員中間,常常左右爲難、裡外不是人。日復一日的無力感,對他形成巨大的壓力。

有一次,凱文跟團隊裡面跟他交情較好的強生分享自己的困境。兩個人一拍即合,愈聊愈起勁,不但一起討論起公司的侷限性,最後更開始擘畫一起離職,一起創業的藍圖。

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兩個人決定一前一後離職。先離開的凱文先進行創業準備,等到二個月後月有初步的想法,強生再離職跟上。

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結果你猜怎麼了?

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在凱文離職之後的二個月,強生沒有如約定般一起離職。公司讓他遞補了凱文離開的空缺,晉升了強生爲品保主任。

凱文本來就是一個比較偏向執行面的人,在沒有夥伴可以共同商量之後,創業的計劃也就不了了之,中間待業的空窗期高達兩年之久。

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過來人直言:這種類型的人不適合創業

從凱文的身上,我學習到什麼呢?

第一、每個上班族都會有倦怠期,而有想要求去的念頭。

在下定決心之前,最好不要跟公司的同事討論,尤其是意志力薄弱的人。

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同儕的建議可能牽涉他自身利益,不見得忠肯。即使對方態度公正,也因身處同一個環境,意見不見得綜觀與客觀。

唯有靜下心來,自我深度檢視,才能體認真正的心之所向。

其次、創業這件事情,如果非仰賴夥伴不可,那不如打消念頭。

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因爲,非得倚靠他人才能實現的計劃,不可抗力因素太多、掌握度太低,而創業又是件要投入身家的大件事,試問,把身家投注在自己無法掌控的他人身上,難道不會太過草率與冒險!

致力創業時,有一起奮鬥的夥伴固然很好,但如果沒有共同創業的夥伴,就無法獨當一面、實現計劃的人,可能也不是很適合創業。

本文轉載自《菲女狼FB粉絲團》,原文爲:是個真實的故事,相信你我身邊不乏類似案例…

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同事變成主管,他「看笑話」以為有機會晉升…2年後結果曝光

同事變成主管,他「看笑話」以為有機會晉升…2年後結果曝光

專欄作家菲女狼認爲,在職場上若有機會往上爬,臉皮就要厚一點、膽子更要大一點,才能抓住機遇的瞬間。 示意圖/Shutterstock

既可搭車,爲何要在雨中奔跑?

一有機會就要力爭,太過客氣等同拉自己後腿,因爲資源有限,而且通常只給爬上去的人。

大衛的故事,給我很大啓示,太過謙虛或自信不足,一點好處也沒有。

這個世界資源極其有限,而資源通常只給爬上去的人,不見得給真正有實力的人。有機會往上爬時,臉皮就要厚一點、膽子更要大一點,勇敢,才能抓住機遇的瞬間。

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當初,公司釋出主管職缺之際,大衛考慮再三,一來認爲自己資歷尚未完全到位,二來也擔心萬一沒有被錄取面子掛不住,因而作罷。

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資歷不相上下,要勇敢爭取機會

沒想到資歷跟他不相上下的同事珍妮很勇敢地提出了申請。公司內部考覈後決定予以錄取,就這樣同事珍妮從此成了主管珍妮。

大衛驚訝之餘,卻也認爲珍妮鎮不住整個部門的運作,抱着看笑話的心態,靜觀這一切。暗忖,自己將來可能還有機會。沒想到兩年過去了,珍妮存活下來。隨着珍妮換了位子之後,不但腦袋換了,連能力也有所蛻變。

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先前兩人實力在伯仲之間,如今珍妮的成長令人刮目相看。

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「怎麼會?」大衛不只一次次這樣問自己。大衛自我要求極高,自認在專業領域的進修從沒有懈怠過,努力的程度絕對不是珍妮可以比擬的,他無法接受兩人如今的落差。

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「還記得我提過的那兩位雙胞胎鄰居姊妹嗎?」看到大衛難以掩蓋的失落,身爲多年好友的我,試圖協助他突破盲點。

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「她們從小到大成績一直都很不錯,不過在高中入學考試的時候,小姊姊因爲急性盲腸炎病發,導致應試成績大受影響,只能就讀私立高中,沒能像正常表現的大姊姊,進入第三志願公立高中。」

我接着繼續說:「兩人上了高中之後,大姊姊就是按照學校老師編排的進度、按部就班唸書。而就讀私立高中的小姊姊,很想趕上應試失常造成的落後,用功的程度遠遠超過大姊姊。」

「結果你猜怎麼了?」大衛搖搖頭。「大學入學考試時,大姊姊很輕鬆就考上頂大,而用功得不得了的小姊姊成績還是落後大姊姊一節,只考上還不錯的私立大學。」

我這才導入到重點:「這就是環境以及資源的重要性。」

前三志願高中,享有最好的師資以及其他軟硬體資源。在那樣的環境下,自然會得到較好的教育機會。再加上同儕多半也是資質較好、成績首屈一指的學生,彼此之間旗鼓相當,更容易相互激勵並激發火花。

看着大衛有點不明究理。「這不就跟你跟珍妮的狀況很像。」我進一步解釋:「原本你們實力不分軒輊,隨着珍妮職位晉升之後,就算你們還在同一間公司上班,但是所處環境跟資源都不一樣了,這也是你們拉開距離的關鍵。」

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晉升部門主管後,環境不同,視野也有所不同

晉升部門主管之後的珍妮,進入了公司的決策圈,得以窺視公司整體營運的深層分析以及洞悉背後的關鍵因素。此外,珍妮開始參與國際性會議,有機會了解其他跨國分公司的營運問題,開闊了視野也更有國際觀。

另外,公司對於一級主管的栽培,當然不是一般員工的待遇可以比擬。除了提供經費讓珍妮自學之外,更有很多針對一級主管的跨國教育訓練規劃。況且,珍妮有更多的部屬幫處理資料分析、行政庶務等手腳工作,自己可以專心致力於策略與戰術的鑽研。

雖然還在同一間公司任職,但環境卻是大不相同了。因爲,接觸的世界不一樣,享有的資源不一樣,形塑了不同的知識與觀點,表現當然也有所不同。

大衛沒有不努力,不過他跟珍妮的競爭從珍妮晉升的那一刻開始,已經是個資源不平等的競爭,就像是一個人以跑步、另一個人以乘車在競速。大衛一直努力的向前跑,不管跑得再快,最快就是腳程的極致。反觀,珍妮的進步,有組織的力量擡轎,看似她沒有奮力奔跑,卻是以車速一直向前。久而久之,兩人就拉開了距離。

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資源有限,有機會一定要把握

其實,若想在職場有一番作爲,自己努力奔跑,當然是基本功。不過自己奔跑畢竟時速有限,如果有機會站在巨人的肩膀上,讓組織的力量擡轎,進步會更加顯著。

所以,有機會往上爬,當然一定要力爭。因爲資源有限,而且通常只給爬上去的人。畢竟得到資源,就等同得到了讓自己大放異彩的能量。

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一顆普通的石頭如果有機會碰到匠心巧手,經過適當的雕琢也能磨光發亮,展現出獨特的亮麗與光彩。相反的,就算一塊本質極佳的璞玉,沒能因緣際會經過粉雕玉琢,外表看起來也會無異於一般普通石頭,很難顯露出深藏在其中的光亮。

不論你是頑石還是美玉,請爲自己爭取,搭上資源的列車,更有機會飛奔向前。

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資源有限,而資源通常只給爬上去的人,所以有機會爭就不要客氣。

雖說沒有傘的孩子在雨中奔跑得更快,但如果有車坐爲何還要在雨中奔跑。

《職場百妖志:吃瓜不尷尬,職場小白降妖求升必備30招》 圖/時報出版

本文摘自《職場百妖志:吃瓜不尷尬,職場小白降妖求升必備30招》,2024/03/26時報出版

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510匹的最強牛魔王? 傳Toyota Supra GRMN將搭載BMW M3 S58引擎!

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Toyota提供

日系傳奇跑車Toyota Supra牛魔王自2019年初於美國底特律車展發表後,外界便不斷猜測Toyota 豐田汽車團隊將會推出一款動力更兇猛的強化性能車型。2021年式改款Supra的動力確實有提升,但它並非傳聞已久的頂規作品。新年式Supra 3.0T的最大馬力雖已提升42匹,達到382匹,但外傳的Supra GRMN將擁有超過500匹的馬力。

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日本bestcarweb網站在報導中自稱獲得了有關Toyota Supra GRMN的內幕消息,bestcarweb表示,全新Supra GRMN將植入BMW M3與M4的S58 3.0升雙輪增壓直6汽缸引擎。據說頂規性能版Supra GRMN的最大馬力將調至510匹,與新世代BMW M3或M4 Competition一樣猛。

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Toyota提供

強勁的動力將透過7速DCT雙離合器變速箱傳遞到後輪上,而如果以上規格數據屬實的話,Supra GRMN將是性能最強的新世代牛魔王。bestcarweb的報導還表示,部份內幕消息是由Supra總工程師Tetsuya Tada先生所透露的,而德國BMW其實並沒有非常積極要提供正宗M版的動力系統。

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另一個傳聞指出,Toyota豐田汽車將於2023年以限量200臺的方式推出搭載正宗M引擎的Supra GRMN,如此稀少的數量將可確保Supra GRMN不會太過影響BMW Z4的銷量。

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Toyota提供

最後一個有關Toyota Supra GRMN的傳聞就是該車款的價格。據說Supra GRMN的售價將達到1,200日幣(約336萬元新臺幣),當然截至目前爲止,許多有關Supra GRMN的訊息都還只是猜測與傳聞而已。bestcarweb網站也曾於今年初猜測擁有約400匹馬力的Supra GRMN將會於今年發表。

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看來我們有隻能耐心等待Toyota豐田汽車公佈更多的資訊吧。

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4月1日 電價、三階限水 4月新制啓動

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本週三起,新北桃園地區實施3階限水,電子、化材、紡織、食品等產業恐受衝擊。圖/本報資料照片

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今年4月起,新電價公式上路後,全民電價有感調降,平均電價每度2.8852元,降幅達7.34%。但國內面臨近70年來乾旱,新北板新、桃園、林口地區4月起實施第三階段「供五停二」限水措施,包括電子、化材、紡織、食品等產業,恐將受影響。

經濟部日前召開電價費率審議會議,決定平均電價降幅7.34%,爲秉持照顧民生弱勢優先,工業用電降幅反而最少。資料顯示,住宅、工業及商業未來用電調幅分別7.55%、7.31%、7.36%,不過,調整過後,工業用電每度2.72元,仍低於住宅及商業。

新版電價公式分母爲售電度數2,095億度,分子則由燃料成本、其他項目與合理利潤相加,計算出平均電價每度2.8852元。依每度平均電價降幅約7.34%計算,臺電估1年電費收入爲6,045億元,年減479億元。

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爲考量先前油電雙漲對民生衝擊,經濟部對用電量少的弱勢及民生小用戶,擴大調降幅度,以住宅用電每月120度以下爲例,降幅高達1成;小商家每月用電500度,降幅也有16.7%,每月可省293元。

目前,國內正面臨十幾年來嚴重旱象,隨着梅雨恐延後報到,讓水情擁高度不確定風險。

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爲延長石門水庫供水時間,避免未來無水可節之窘況,石門水庫供水區包括新北板新與林口、桃園地區確定自4月起實施第三階段限水,採「供5停2」模式,預計影響戶數約101.9萬戶。

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工業局評估,三階限水區域範圍之廠商約2萬1,115家,以新北(板橋、樹林、土城、三峽、鶯歌、新莊、泰山等)及桃園地區來看,受影響廠商多爲電子、化材、紡織、食品等產業,調查發現,確有3成廠商表示,三階限水將對營運造成影響。

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經濟部長鄧振中表示,假若旱象情況繼續惡化,石門供水區每日產值133億元,若對企業影響達10~35%,產值受創金額約爲13~46億元,但他強調,「會盡量想辦法保住今年的3.78%經濟成長預估值」。

工業局評估,工業區內廠商對10%限水忍受度達78%,區外廠商接受度則有62%。

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因為怕痛所以全點防禦力了

小說因為怕痛所以全點防禦力了因为怕痛所以全点防御力了
第一千零六十一章 港口被他卖了 何能待來茲 膽氣橫秋
“回稟門主,前兩日那三相公派人前來處置步子將海港的投票權授霍家,這種事件在門內平平常常,老夫只道他是東跑西顛照望就此才眼前請他人代爲打理,沒體悟這霍家居然瞬時就將港口給賣給血魔宗了!”
……
另一頭。
孫老人點點頭謀。
“一……攔腰!”
“歸根到底怎回事?這海口豎都是寒冰門的地盤,怎麼化血魔宗的了?”
轟!
此次的觀禮臺可比靚女榜油漆直觀,能在此中暴露無遺文采之人也尤爲困難被人所銘記在心,歸根到底親眼所見與從榜單上旁觀行反之亦然懸殊的。
孫老記點頭開口。
“師伯在冰龍島上等我們,將來就能目了。”
中年老公冷笑:“別當我不喻你乘船哪邊擋泥板,三位少主相爭,爾等那些白髮人也在戰隊,你應是不夏還是是德柱哪裡的人吧,想趁此空子多劃些港口出去,爾後帥讓你家東多蠶食片,如果你比如方法行事,不打這種小算盤,興趣宗門的損失還會小些,當初血魔宗已然提起接管事宜,你去跟他倆談吧。”
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李小白順着其指尖趨向遠望,不怎麼直勾勾已而,那船舵處的老人甚至是瑤山羊,這父換了艘更大的船,跑來爲寒冰門拉客了。
“說的好好,冰龍島起跳臺上華年一把手薈萃,設使能在裡過地鐵以上,眉宇與名字便會被教主們銘刻,假定可能多撐幾輪,將咱寒冰門的稱呼抓撓去也絕不苦事的。”
孫年長者看向那門下問道。
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大人線索很渾濁,眯觀測問道。
“你且說,有嗬喲事兒了?”
另一頭。
寒不夏道。
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遲遲駛偏離港口。
轟!
“師伯在冰龍島優等我輩,往年就能目了。”
“這是個局!”
“原來是如許,情愫這船上沒妙手了。”李小白點點點頭,從懷中掏出一隻小破碗。
那門下語。
盛年男人獰笑:“別覺着我不明確你乘船什麼鋼包,三位少主相爭,你們這些長者也在戰隊,你理應是不夏或是德柱那邊的人吧,想趁此機緣多劃些港下,自此優異讓你家東道多吞噬一點,假使你遵方工作,不打這種鬼點子,有趣宗門的得益還會小些,今天血魔宗覆水難收提到接管妥貼,你去跟他們談吧。”
“門主,這位是我執事堂的受業,冒冒失失打攪了列位的酒興,老夫在此替他向各位耆老賠個訛誤了。”
李小白皮笑肉不笑的提,說話就讓你辯明,誰纔是真牛逼。
旁老也是頷首異議,不求寒不夏投入決賽圈,能混進常規賽圈就堪讓人記住了。
孫長者看向那門生問及。
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他聽見了嗎?
壯年鬚眉沉聲清道,他猜到了一般事項,私心蒙朧兼有些差點兒的預見。
另一個老漢亦然點頭批駁,不求寒不夏登首戰,能混入追逐賽圈就可讓人銘肌鏤骨了。
“我想問問您立到底化了多大一頭地給那霍家,血魔宗那邊還等着小夥子回音塵呢!”
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別樣長老們紛紜招手,遠非經心,她們更冷漠事實是何等個大事二五眼了,看着小夥子的容貌溢於言表是有緊急場面啊!
“這是個局!”
“血魔宗設或對接出去,此事就欠佳辦了!”
“土生土長是云云,情感這船帆沒聖手了。”李小節點拍板,從懷中掏出一隻小破碗。
其餘老也是點頭反對,不求寒不夏退出決賽圈,能混跡常規賽圈就可以讓人記取了。
壯年人思路很清醒,眯察看問津。
“我想問您立時產物化了多大同步地給那霍家,血魔宗這邊還等着入室弟子回音訊呢!”
轟!
“一……半半拉拉!”
“故而你劃給了他微地?”
孫老漢有膽小如鼠道。
寒不夏拍了拍李小白的肩,撒歡的語。
壯年光身漢破涕爲笑:“別覺着我不詳你打的哪門子鋼包,三位少主相爭,你們那幅長老也在戰隊,你本該是不夏還是是德柱那裡的人吧,想趁此機緣多劃些港口出去,往後激切讓你家東多兼併局部,倘或你以資條條工作,不打這種小算盤,意思宗門的損失還會小些,今昔血魔宗斷然提出接管適合,你去跟她們談吧。”
李小白順其手指頭對象望去,有些傻眼一刻,那船舵處的老頭子竟然是京山羊,這年長者換了艘更大的船,跑來爲寒冰門拉客了。
“這是個局!”
“師伯在冰龍島上檔次咱們,過去就能視了。”
孫老頭子看向那門下問及。
“是三少爺和霍家聯手做的局,又是賣鋪子,又是賣港口,即使如此以便大賺一筆此後跑路,老夫被他給騙了!”
“不夏的修爲水準甚至於匹高的,即使如此是在老大不小一輩的君主中也屬高明,冰龍島之行推想是不能露餡兒詞章,爲宗門添幾分榮光的。”
一名鶴髮翁起牀,跨出一步剎時出現在了區域以上。
“門主,這位是我執事堂的高足,冒冒失失擾了諸位的豪興,老夫在此替他向諸位年長者賠個錯事了。”
“是!”
孫老頭響稍顫抖,地賣給了血魔宗那就斷煙消雲散撤消來的容許,本來這一片都是他寒冰門的勢力範圍,突兀間插了個血魔宗躋身,往後的生活指不定是如喪考妣了。
“談好了不罰你,設沒談好,效果大模大樣!”
寒不夏拍了拍李小白的肩頭,爲之一喜的敘。
這次的觀禮臺於尤物榜愈來愈直觀,能在之中暴露才情之人也益垂手而得被人所念念不忘,事實耳聞目睹與從榜單上觀看行竟自殊異於世的。
“回話門主,前兩日那三相公派人前來作步調將港的挑戰權交由霍家,這種事在門內累見不鮮,老漢只道他是佔線照顧因故才臨時性請他人代爲司儀,沒體悟這霍蹲然忽而就將海口給賣給血魔宗了!”
“回稟門主,前兩日那三少爺派人前來統治步調將港口的自由權交由霍家,這種事變在門內無獨有偶,老夫只看他是無暇關照據此才長期請自己代爲打理,沒想到這霍家居然分秒就將港給賣給血魔宗了!”
“孫長老不必如斯,這年輕人面色如此這般鎮定,以己度人是驚濤拍岸務了,可以聽取到底出了甚事體?”
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孫老者看向那學子問津。
“任何,陳老,勞煩您僕僕風塵一趟,將我那不務正業的逆子抓回來,還有那霍家大主教,僅僅殺了,一期不留!”
“刀口就出在這,方纔血魔宗寄來了一封信札,便是早在昨日霍家就仍舊將這港口的辯護權賣給了他們,本血魔宗正計派人前來回收停泊地呢!”
李小白:“說的很了不起,快到碗裡來吧!”
衆門派中上層不停首肯,有說有笑,對於兩位少主此行可謂是信心滿滿。

中秋節團圓 徐定禎:客家粄條煮出媽媽的味道

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(取自徐定禎臉書)

渴望复仇的最强勇者、以黑暗之力所向披靡

明日適逢中秋節,民進黨苗栗縣長候選人徐定禎在臉書表示,他到 「一碗麪的時間」錄製做菜節目,憑着記憶裡媽媽做飯的步驟依樣畫葫蘆,想不到意外成功煮出媽媽的味道!他也邀請大家用一碗客家板條的時間,「一起認識苗栗、認識徐定禎!」

长姐持家

徐定禎指出,頭份市從他剛接任市長時負債6000萬、最後在他卸任時盈餘3億元,蔡英文總統也稱讚他是做事踏實的理財專家。

徐定禎也披露,中秋連假第一天他仍全力衝刺向大家問好!苑裡是苗栗大谷倉,也是藺草的故鄉,藺草手工編織技藝更是苑裡寶貴資產,他和陳品安、翁傑一起參加苑裡「藺草生活節」,支持苗栗在地農產,期待結合不同領域產業推廣苗栗深度文化觀光,打造農業宜居新苗栗!

另外,今早在頭份市立圖書館前發生自來水管爆管、路面淹水情形,第一時間陳光軒馬上到現場關心,他也趕去了解情形,現場自來水公司也報告,目前人員全力搶修,預計在今天晚上修復完畢、恢復供水,這段時間造成鄉親不便,也請大家見諒。

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位於臺北市中正區延平南路上的數位發展部今(28)日驚傳遭人開槍,北市警方獲報後立即派員到場,並迅速逮捕開槍男子。資深媒體人黃揚明提及因臺南88槍案及新北當舖槍擊案,立法院去年底針對《槍砲彈藥刀械管制條例》進行的修法,直言「這位槍手,請乖乖入獄服刑吧!」

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數位發展部今遭人持槍攻擊,一名男子朝大門連開3槍後,還作勢進入數發部,但隨即遭警衛制止,中正二警方也迅速到場將他逮捕,過程中,該男子也表達出不滿政府的態度。警方已帶回該男,並釐清犯案動機。

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對此,黃揚明今在臉書表示,在臺南爆發88槍及新北當舖槍擊案後,立法院去年底針對《槍砲彈藥刀械管制條例》進行修法,增訂持制式槍砲於公共場所、公衆得出入的場所開槍射擊,或是朝公共場所、公衆得出入的場所開槍射擊者,處7年以上有期徒刑,併科1500萬元以下罰金;持非制式槍砲,在公共場所、公衆得出入之場所開槍射擊,或是朝公共場所、公衆得出入之場所開槍射擊者,處5年以上12年以下有期徒刑,併科1000萬元以下罰金。

針對該名槍手的行爲,黃揚明也直言,「請乖乖入獄服刑吧!」

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寶林茶室案北市府處理慢N拍? 吳思瑤轟:中央救也救不完

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吳思瑤批評,臺北市長蔣萬安直到3月27日下午才召開記者會對外說明,可是中央的食藥署早他們4個小時,再一次呈現了,不管從剴剴案到現在的食安案件,臺北市政府永遠「慢N拍」。(立委吳思瑤辦公室提供/遊念育臺北傳真)

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寶林茶室食安風暴延燒,民進黨立法院黨團幹事長吳思瑤今受訪批評,臺北市政府反應「慢N拍」,從通報、稽查、檢驗、對外發布新聞訊息都是如此,「慢吞吞、慢如牛步」,倘若未來繼續如此,中央的緊急救援怎麼救也救不完。

吳思瑤表示,其實3月19日就有受害者疑似吃到食物中毒的食物,3月24日臺北市接獲首例,依據食物中毒作業的SOP,只要有2人或以上吃到同個品項的食物,造成身體有問題,就構成食物中毒的要件,但爲什麼臺北市政府直到3月24日纔有醫院通報?這顯示通報機制大有問題。

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吳思瑤指出,醫療院所已經很久沒有適用這樣的SOP沒有敏感度,中央在3月26日11點18分才接到北市府「慢N拍」的通報,但是中央加緊加速、馬上前往主動稽查,並在3月27日由衛福部主動召開專案會議,釐清目前手上掌握的資料,研判整個事件,強化所有該做的防護及防備,

吳思瑤批評,臺北市長蔣萬安直到3月27日下午才召開記者會對外說明,可是中央的食藥署早他們4個小時,再一次呈現了,不管從剴剴案到現在的食安案件,臺北市政府永遠「慢N拍」,所以中央想要神救援也補不滿這種漏網。

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企業領袖關鍵趨勢論壇/資誠所長周建宏:76%業者拚十年內轉型

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資誠聯合會計師事務所所長周建宏。記者曾吉鬆/攝影

資誠聯合會計師事務所所長暨聯盟事業執行長周建宏昨(27)日表示,根據《2024臺灣企業領袖調查報告》顯示,76%臺灣企業領袖認爲需在十年內轉型,展開行動因應氣候變遷、掌握生成式AI機會。

經濟日報與資誠聯合會計師事務所昨日共同舉辦「2024臺灣企業領袖關鍵趨勢論壇」,探討企業如何強化韌性,打造永續未來,併發布《2024臺灣企業領袖調查報告》。

周建宏表示,在這充滿不確定性的時代,競爭愈趨激烈,企業勝出關鍵在於如何採取行動,以創造差異化優勢。今年調查結果顯示,認爲十年內需轉型的臺灣CEO比率不僅較去年增加4%,也高於全球45%的比率,而在十年內轉型的企業領袖,則更能辨別外部風險,藉此釐清方向,才能聚焦關鍵目標,進一步掌握時機,展開重塑行動。

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周建宏談話重點 圖/經濟日報提供

值得注意的是,在因應氣候變遷的相關行動中,僅29%臺灣企業領袖在過去一年中,能夠接受氣候友善投資報酬率較其他項目低,明顯低於全球的41%。

不過,卻已有92%臺灣企業表示正進行減碳,只是有75%臺灣企業領袖認爲減碳首要挑戰是法規過於複雜或變動頻繁。而位居二、三的挑戰,則分別是「氣候友善投資報酬較低」,與「所屬產業缺乏氣候友善相關科技」。

至於在當前火紅的生成式AI部分,調查發現,雖然僅14%臺灣CEO表示過去一年已採用生成式AI,仍屬少數。

周建宏表示,長期來看,生成式AI的未來效益更值得期待,除了科技變革將促使員工學習新技能,調查顯示,54%臺灣企業領袖認爲生成式AI會大幅改變企業創造價值的方式,並同意生成式AI會爲產業帶來更多競爭壓力,亦有59%的臺灣企業領袖同意採用生成式AI,將提升員工的工作效率至少5%以上。

周建宏強調,供應鏈韌性、科技變革、環境永續爲企業重塑形成動能且環環相扣,追求供應鏈應變韌性時,同時也需要利用數位工具,促進供應鏈共同減碳;科技變革帶來新商業模式,也將成爲提升供應鏈韌性與環境永續的利器。

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經濟日報與資誠聯合會計師事務所昨天舉辦「臺灣企業領袖關鍵趨勢論壇」,國發會主委龔明鑫(右五)出席演講,並與經濟日報社長劉永平(右起)、資誠永續發展服務公司董事長李宜樺、森崴能源總經理胡惠森、和碩董事長童子賢、資誠聯合會計師事務所所長暨聯盟事業執行長周建宏、華碩雲端暨臺智雲總經理吳漢章、耐能智慧創辦人劉峻誠、聯華集團幕僚長徐造華、資誠創新諮詢公司董事長盧志浩合影。 記者曾吉鬆/攝影

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上述《2024臺灣企業領袖調查報告》,調查執行期間爲2023年10月至12月,共完成212個成功樣本。爲深入瞭解企業領袖經營智慧,由PwC Taiwan合夥人組成產業議題與調查訪談團隊,以量化調查延伸訪談議題,並與四位臺灣企業領袖進行面對面深度訪談。

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